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高校公共卫生危机管理安徽省哲学社会科学重点实验室
时间:2025-04-17 预审:李田 二审:湛孝东 终审:朱再满 来源:科研处 阅读次数:

一、平台简介

皖南医学院高校公共卫生危机管理重点实验室于2022年11月10日获批为首批安徽省哲学社会科学重点实验室(培育),其立足公共卫生与预防医学、生物医学和马克思主义理论等一级学科硕士点、公共卫生与应用心理等专业学位硕士点,整合安徽省高校人文社科重点研究基地-大学生心理健康教育研究中心等优势资源,融合社会医学与卫生事业管理、信息管理与信息系统、公共卫生与预防医学、医事法学、应用心理学等优势学科,聚焦高校突发公共卫生事件管理体制、机制和预案、大学生心理危机干预等,以高校危机管理为核心,开展高水平、多学科交叉的学术研究,为高校公共卫生危机管理提供政策咨询,促进研究成果的转化和应用,旨在构建高校危机管理理论体系,挖掘与提升高校危机管理效率,服务于高校实践与政府咨询;培养高端卫生管理人才、凝聚杰出人才和优秀研究群体、营造活跃的学术交流氛围、建设公共开放研究平台,成为具有国内影响力的省级一流重点实验室。

二、研究方向及研究特色

高校公共卫生危机管理重点实验室已形成三个稳定的研究方向,分别为公共卫生危机政策研究、公共卫生危机应对与预警大数据研究、心理危机干预与大学生思想政治支持研究,其特色如下:

1.开展高水平、多学科交叉的学术研究 依托我校公共卫生学院、人文与管理学院之间学科融合与资源共享为基础上所建立的,前者侧重于流行病学与预防医学研究,后者侧重于社会医学与卫生事业管理方面研究,是公共卫生学、公共管理学、卫生法学、应用心理学等多学科交叉的学术研究,在学科的资源整合与交叉融合方面具有很强的互补性。

2.将医学人文精神、法治理念融入公共卫生危机管理 追求公共卫生危机管理快速高效是危机治理的本质要求,实验室将围绕治理结构变革、体制机制变革、平台建设、流程再造等开展公共卫生危机应急管理效率研究,同时重视科学与人文的统一,加强公共卫生危机应急管理人文精神与价值理念研究、心理危机及干预研究等。

3.理论联系实际服务于高校公共卫生危机管理与政府政策咨询 重点实验室紧紧围绕高校公共卫生危机管理开展理论与实践研究、定性与定量研究,解决危机管理中的政策问题、风险预警问题、危机干预问题,以及危机带来的次生灾害预防及干预等,医防融合、以管助防,助力高校公共卫生危机管理,为政府提供政策咨询。

三、主要仪器设备及功能简介

高校公共卫生危机管理重点实验室具备开展相关研究的仪器设备和软件,包括突发事件应急沙盘推演系统、注意力集中测试仪、叶克斯选择器、皮肤电测试仪、听觉实验仪、学习迁移测试仪、动作稳定性测试仪、Captiv行为观察分析系统、韦思团体生物反馈治疗系统、Auto-Relax智能反馈团体无线减压系统等实验设备,配备心理测量及评估软件、心理治疗辅助软件、行为分析及评价软件、公共管理案例智能分析平台、公共卫生应急决策虚拟仿真系统、管理电子沙盘模拟系统、Cogniplus认知能力训练系统、华文认知能力测验系统等实验应用软件。

四、主要成果

(1)编制《芜湖市公立医院智慧运营建设方案》;

(2)起草《区域医疗智慧急救协同平台建设指南》;

(3)出版《心理健康释疑解惑300问》。

五、主要成果介绍

芜湖市公立医院智慧运营建设方案

研究团队与芜湖市共建校地智库-公立医院改革与高质量发展政策研究所,围绕公立医院改革与高质量发展开展政策研究,举办了公立医院改革与高质量发展论坛,起草编制了《芜湖市公立医院智慧运营建设方案》并顺利通过评审,为芜湖市公立医院改革与高质量发展提供了参考建议,培养了相关领域高水平政策研究团队和拔尖创新人才,推进了成果产出,助推了芜湖市医药卫生事业的高质量发展,受到了媒体的广泛关注。

区域医疗智慧急救协同平台建设指南

2023年9月12日,安徽省市场监督管理局下达2023年第二批安徽省地方标准制修订计划,由皖南医学院作为第一起草单位、医学信息学院副院长叶明全教授作为第一起草人制定的《区域医疗智慧急救协同平台建设指南》(计划号:2023-2-164)获批立项,实现皖南医学院牵头制定省级地方标准零的突破。团队联合4家市急救中心和5家三甲医院商定起草了《区域医疗智慧急救协同平台建设指南》,进一步规范明确区域医疗智慧急救协同平台建设目标、总体框架、关键技术、基本功能和建设要求等内容,从而促进我省区域医疗智慧急救协同服务能力的提升,同时填补了我省区域医疗智慧急救协同平台建设规范相关标准的空白。另外,与芜湖市合作开展基于皖南地区中学生心理健康现状构建危机预警体系的应用研究。

出版《心理健康释疑解惑300问》

该书为“中交二航局第四工程有限公司(员工帮助项目)”的研究成果之一,入选国家新闻出版署 《2023年农家书屋重点出版物推荐目录》,,研究团队针对施工企业现实问题,在中交二航局第四工程有限公司全面推进EAP 项目,针对性地向员工传授自我减压和心理调节的技巧与方法,为员工提供情绪支持服务,引导员工正确认识现实与自我的关系,在有效促进员工身心健康、改善企业组织氛围、提升团队协同绩效、促进和谐劳动关系建设等方面发挥重要作用。

 
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